• 走轻资产模式,易控智驾林巧:将自己定义为“AI司机”

      发布时间:2026-04-17 17:28:10   作者:玩站小弟   我要评论
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    1�日,在北京中关村东升科技园,易控智驾举行媒体沟通会,介绍其在矿山无人驾驶领域的技术进展与商业化成果。

    截至目前,易控智驾已在全国�座露天矿山部�台L4级无人驾驶矿卡,覆盖煤炭、金属、砂石等多种矿种。与此同时,其业务模式正处关键转型期,“不持车”的轻资产服务模式(ATaaS)营收占比已�%,标志着其从早期“持车运营”向“技术即服务”的转变。

    矿山场景因其封闭性、高价值密度与强安全需求,已成为To B智能驾驶中少有的具备清晰经济模型的落地路径。易控智驾副总裁林巧在接受经济观察报等媒体采访时表示,易控智驾当前核心是提供可复制、可扩展的“AI司机”能力,而非承担运输运力。

    轻资产模式营收占比�%

    早期矿山无人驾驶企业普遍采用“自购车、自运营”的重资产模式。该模式虽有助于快速验证系统可靠性,但资本开支大、抗周期能力弱。

    易控智驾首份招股书披露,2024年实现营𿐥.86亿元,同比增�%,并首次实现毛利转正。然而,彼时其收入仍主要来自“持车运营”的重资产模式,资产周转效率与现金流稳定性受到潜在质疑。

    “早期我们采用重资产模式,把车辆配置、维护保养、车队管理,甚至生产运输等几乎所有环节都纳入进来了,�年我们开始发力转向轻资产。”林巧说。

    如今,易控智驾将自身定位为技术服务商,而非运输运营商。“未来我们将更聚焦于技术服务,将自己定义为‘AI司机’。客户买车,我们提供驾驶能力,并让这个‘司机’从新手成长为老手。”林巧解释说,矿业公司及其承包商可自行采购或租赁矿卡,易控则提供无人驾驶系统、调度平台及持续运维支持。

    2025��日,易控智驾再次递表港交所并更新�年前三季度财务数据:营𿐥.21亿元,同比增�.76%,已接�年全年水平。其业务结构发生显著变化,“不持车”的轻资产服务模式(ATaaS)营收占比提升�%。

    林巧还强调了易控智驾较高的客户留存情况,“当前很多客户复购率很高,例如首钢某个矿�年合作�年复购两次,其总经理反馈无人驾驶效率已与人工持平甚至略高。”据招股书,截�𻂎�日,易控智驾已�个终端客户集团建立合作。

    不过,由于研发投入高企及海外市场前期投入,2024年�年前三季度,易控智驾仍处于净亏损状态。这意味着,轻资产模式虽改善了现金流结构,但尚未弥补亏损。

    强调工程化技术壁垒

    除了商业化落地,易控智驾在沟通会上还强调了其工程化技术,以及基于用户群建立起来的算法技术壁垒。

    2025年,易控智驾在技术架构上采取“云边端协同”策略。矿山运输需与挖机、破碎站等设备协同,因此云端调度能力至关重要。但同时,车端必须具备强泛化能力,以应对非结构化路面和网络不稳定环境。

    “我们通过加强车端能力,降低了对强网络连接的依赖,从而提升了在弱网或无网环境下的落地可靠性。”林巧说,2025𻂎月,易控智驾发布“著山”3.0版本,基于AI的动态障碍物交互推论轨迹,“著山”3.0系统的矿卡平均车速提�%至最�kph,无效停车时间减�%。“我们的预测算法取得重大进展,在全球相关评测中位列第一,包括Waymo、英伟达等参与者。”

    易控智驾还重构了线控技术体系,升级工具链软件。据易控智驾介绍,其第三代EEA(电子电气架构)部署�台车辆,零部件减�%,可靠性提�%,分布式制动IBCS将制动距离缩񊽇%—10%。“衍岳”生成式数据仿真平台,覆�%以上的测试时间和测试用例,矿山无人驾驶全链路一站式工具平台”矿锋“也实现了升级。

    面对市场对“无人驾驶矿卡门槛降低”的讨论,林巧说:“�年从阿里加入时,也曾认为两三年就能解决,但后来发现完全不是这样。”

    林巧认为,新进入者面临三重障碍,首先,生产系统对可靠性的极高要求,客户即使不付费,也需投入挖机、人员配合测试,因此更倾向选择已有稳定方案的供应商。“矿车车型多样,载�吨、200吨等,控制策略与路面匹配差异大。新车型适配若长达半年,客户无法接受。”林巧举例说。

    其次是特定工况复杂多样,如地热气、风吹雪、无信号深坑等,均需重新采集数据并迭代算法;三是工程化能力至关重要,例如通过优化悬挂控制策略,在相同路况下将车辆损耗降𱤑%–10%。

    “这种know-how来自长期实践,无法仅靠算法或仿真获得。”林巧说,“因此,无论是技术迭代、数据积累还是工程化落地,矿山无人驾驶都有很高的壁垒。”

    加速海外市场拓展

    随着政策推动“智能化矿山”建设加速,主机厂、传统自动化企业及新创公司纷纷入局。徐工、三一等厂商正推进“原生智能矿卡”前装量产;华为、踏歌智行等也在特定矿区落地千台级项目。据第三方机构统计,2025年国内L4无人矿卡总保有量�台,易控智驾虽�%以上份额,但能否保持持续领先优势仍待观察。

    对�年的规划,林巧表示,易控智驾将大力发展原生化设计矿卡。“目前原生纯电无人矿车因未规模化生产,成本较高。但随着应用量提升,如达到数百台,成本会下降,其性能更强、能效更高、倒车效率更优等优势将真正发挥。”林巧说,2025年,易控智驾已与主机厂联合发布分布式驱动矿卡,解决金属矿长距离倒车效率问题。

    易控智驾还在加速国际化,�年在澳洲成立子公司,与当地工程公司诺顿金田、Thiess战略合作,并在紫金矿业澳洲矿区推进本地化运营。林巧表示,经过两年多积累,预�年会有突破性进展,易控智驾也会以开放心态,联合国际和国内主机厂,携手如宁德时代这样的股东,共同推动新能源解决方案出海。

    “澳大利亚作为采矿行业先行者,在无人驾驶的运营、管理体系方面摸索出了成熟的模式,但在技术上仍主要基于上一代的自动化策略。我们在国内应对的工况复杂度其实远超海外,这为我们出海提供了技术冗余。”林巧表示。

    (作者 周信)

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    周信

    行业产业报道部记者 关注汽车产业发展,对新能源、储能及动力电池关注较多,擅长深入报道及行业分析。联系邮箱:zhouxin@eeo.com.cn 微信号:zx13552437427